А У ВАС ЕСТЬ СТРАТЕГИЯ НА ГОД?

ЧЕК-ЛИСТ СТРАТЕГИИ НА ГОД

• Найти опытных консультантов для помощи в организации стратегической сессии

• Зафиксировать миссию компании в одном абзаце

• Провести SWOT-анализ компании

  SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации

• Определить стратегические цели в 4-х перспективах: финансы, клиенты, бизнес-процессы, персонал.
  Цели должны быть SMART

  SMART — это метод описания целей, включающий в себя: конкретность, измеримость, достижимость, важность и определенность по срокам

• По каждой цели определить показатели ее достижения

• Построить стратегическую карту компании

• Для подразделений и должностей провести декомпозицию целей для создания их стратегических карт

• Спланировать проекты развития для достижения целей и поставить задачи ответственным лицам

• Запланировать актуализацию стратегии через 3 месяца