1 февраля 2021

18 марта в Белгороде Александр Фридман

Семинар

«Управление работой группы: совещания, сессии, мозговые штурмы»

организатор - компания «Ресурс»


Компания CSN совместно с партнером — компанией «Ресурс»
приглашает руководителей, собственников и топ-менеджеров 18 марта принять участие в семинаре Александра Фридмана
Каждому новому клиенту, заключившему c 15 февраля по 15 марта 2021г. договор с компанией CSN на разработку корпоративного сайта, интернет-магазина или на индивидуальное комплексное внедрение Битрикс24 мы вручим в качестве подарка один билет на  этот семинар.

Обязательно воспользуйтесь данным предложением! Подготовьте свой бизнес к новому сезону, прокачайте свои навыки руководителя и управленца.

Заказать разработку сайта или внедрение Битрикс24 и получить билет
«УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ГРУППЫ:
СОВЕЩАНИЯ, СЕССИИ, МОЗГОВЫЕ ШТУРМЫ»

Включайте технологии для получения максимальной отдачи от рабочей команды!

  1. Как и когда можно заменить групповую работу «современными методами»

    И, главное – стоит ли это делать? О чём должен знать руководитель, чтобы не терять контакта с сотрудниками?

  2. Виды совещаний

    Формат, назначение, ключевые элементы эффективности и уместность использования в разных рабочих ситуациях.

  3. Групповое поведение

    Скрытые закономерности, их внешнее проявление, возможные сложности и подходы к их преодолению.

  4. Управление эффективной работой группы

    Базовые технологии, важные детали применения и уместность их использования в различных ситуациях.

  5. Как правильно подготовить совещание

    Типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов.

  6. Как эффективно провести совещание

    Типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов.

  7. Как обеспечить точное выполнение принятых решений

    Типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов.

  8. Как проводить совещание «равных»

    Организация, проведение совещания и воплощение решений при работе с коллегами вызывает много ошибок и сложностей, что создаёт как разовые, так и системные проблемы.

  9. Как правильно участвовать в совещании, которое проводит ваш подчинённый

    Для чего это может понадобиться, типичные ошибки руководителя, негативные последствия и как этого избежать.

  10. Мозговой штурм

    Для чего может быть полезным, и как его провести так, чтобы получить реальный прорыв, а не конкурс амбиций и буйных фантазий.

  11. Сессия

    Для чего может быть полезной и как её провести эффективно, чтобы обеспечить выработку эффективных решений и улучшение взаимодействия.


Когда?

18 марта 2021

10:00 – 18:00

Где?

БЕЛГОРОД

Зал Белгородской государственной филармонии

Получите технологии максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников!

ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА

ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАЗЛИЧНОГО УРОВНЯ

HR ДИРЕКТОРАМ И СПЕЦИАЛИСТАМ ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ

Совещание — это добро или зло?
Мне кажется, что любую форму групповой работы правильно рассматривать, как «инструмент». Остальное же зависит от головы и рук пользователя. Понимая возможные ошибки, а также базовые принципы и подходы к правильному использованию, мы можем получить максимальную пользу от интеллекта, знаний и опыта сотрудников.
Также Вы можете приобрести билет на семинар 18 марта со значительной скидкой, оставив заявку:

Получить скидку на семинар Александра Фридмана


Подробнее о семинаре и регламенте проведения Вы можете прочитать на сайте организатора.

Возврат к списку