Семинар
«Управление работой группы: совещания, сессии, мозговые штурмы»
организатор - компания «Ресурс»
Компания CSN совместно с партнером — компанией
«Ресурс»
приглашает руководителей, собственников и топ-менеджеров 18 марта принять участие в семинаре Александра
Фридмана
Каждому новому клиенту, заключившему c 15 февраля по 15 марта 2021г. договор с компанией CSN на разработку корпоративного сайта, интернет-магазина или на индивидуальное комплексное внедрение Битрикс24 мы вручим в качестве подарка один билет на этот семинар.
Обязательно воспользуйтесь данным предложением! Подготовьте свой бизнес к новому сезону, прокачайте свои навыки руководителя и управленца.
Заказать разработку сайта или внедрение Битрикс24 и получить билет
«УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ГРУППЫ:
СОВЕЩАНИЯ, СЕССИИ, МОЗГОВЫЕ ШТУРМЫ»
Включайте технологии для получения максимальной отдачи от рабочей команды!
-
Как и когда можно заменить групповую работу «современными методами»
И, главное – стоит ли это делать? О чём должен знать руководитель, чтобы не терять контакта с сотрудниками?
-
Виды совещаний
Формат, назначение, ключевые элементы эффективности и уместность использования в разных рабочих ситуациях.
-
Групповое поведение
Скрытые закономерности, их внешнее проявление, возможные сложности и подходы к их преодолению.
-
Управление эффективной работой группы
Базовые технологии, важные детали применения и уместность их использования в различных ситуациях.
-
Как правильно подготовить совещание
Типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов.
-
Как эффективно провести совещание
Типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов.
-
Как обеспечить точное выполнение принятых решений
Типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов.
-
Как проводить совещание «равных»
Организация, проведение совещания и воплощение решений при работе с коллегами вызывает много ошибок и сложностей, что создаёт как разовые, так и системные проблемы.
-
Как правильно участвовать в совещании, которое проводит ваш подчинённый
Для чего это может понадобиться, типичные ошибки руководителя, негативные последствия и как этого избежать.
-
Мозговой штурм
Для чего может быть полезным, и как его провести так, чтобы получить реальный прорыв, а не конкурс амбиций и буйных фантазий.
-
Сессия
Для чего может быть полезной и как её провести эффективно, чтобы обеспечить выработку эффективных решений и улучшение взаимодействия.
Когда?
18 марта 2021
10:00 – 18:00
Где?
БЕЛГОРОД
Зал Белгородской государственной филармонии
Получите технологии максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников!
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА
ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАЗЛИЧНОГО УРОВНЯ
HR ДИРЕКТОРАМ И СПЕЦИАЛИСТАМ ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ
Совещание — это добро или зло?
Мне кажется, что любую форму групповой работы правильно рассматривать, как «инструмент». Остальное же зависит от головы и рук пользователя. Понимая возможные ошибки, а также базовые принципы и подходы к правильному использованию, мы можем получить максимальную пользу от интеллекта, знаний и опыта сотрудников.
